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- 起業初期にやりがちな「お金の失敗」5選 小規模事業者が最初に知っておくべき現実
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起業してしばらくは、
「売上が立った」
「仕事が増えてきた」
という感覚が先に立ち、お金の管理は後回しになりがちです。
しかし税理士として多くの小規模事業者を見ていると、
起業初期の“ちょっとした判断ミス”が、数年後の資金繰りを苦しくしているケースは本当に多くあります。
今回は、個人事業主・ひとり社長・小規模法人が
**起業初期に特にやりがちな「お金の失敗」**を5つ整理します。
1. 売上=儲けだと思ってしまう
最も多い失敗が、
「今月は売上が◯万円あったから順調」
と考えてしまうことです。
売上からは、
・経費
・税金
・社会保険料
が必ず引かれます。
特に起業初期は、税金をまだ払っていないため、
「手元にあるお金=自由に使えるお金」と思っている人がいます。
この勘違いのまま使ってしまうと、
翌年の税金支払いで一気に資金が苦しくなります。
2. 税金を「後で考えればいい」と思っている
起業初期ほど、税金は後回しにされがちです。
・まだ儲かっていない
・来年の話だから大丈夫
・なんとかなるだろう
こうして準備をしないまま1年が終わると、
突然まとまった税金の請求が来ます。
税金は「利益が出たら必ず発生するコスト」です。
起業初期こそ、
利益が出た時点で“税金分を残す”意識が重要になります。
3. 事業用とプライベートのお金を分けていない
起業初期に多いのが、
・個人の口座で売上を受け取る
・生活費と事業費が混ざっている
状態です。
この状態では、
・いくら儲かっているのか
・いくら使っていいのか
が分からなくなります。
結果として、
「なんとなくお金が減っている」
という不安だけが残ります。
事業用のお金は、早い段階で分ける。
これは小規模事業者にとって最重要の基本です。
4. 会計・数字を「後でまとめてやろう」とする
忙しくなってくると、
「会計は時間があるときにまとめて」
と考えがちです。
しかし、これが
・数字を見るのが怖くなる
・帳簿が溜まる
・修正が増える
原因になります。
実務では、
数字を見なくなった瞬間から、経営判断が遅れ始める
ケースを何度も見てきました。
5. 作業環境を軽く考えている
起業初期は、
「自宅で十分」
「場所にお金をかけるのはもったいない」
と考えがちです。
しかし、
・集中できない
・書類が散らかる
・作業が後回しになる
環境では、お金の管理も雑になります。
経理・数字・判断は、
環境の影響を強く受ける業務です。
作業環境を整えることは、贅沢ではなく、
経営の土台づくりだと考える必要があります。
まとめ
起業初期のお金の失敗は、
知識不足よりも「考え方」と「習慣」の問題で起こります。
・売上=儲けではない
・税金は後払いではなくコスト
・お金は分けて管理する
・数字はこまめに見る
・環境を軽視しない
この5つを意識するだけで、
数年後の経営は大きく変わります。
自己紹介
竹澤 直樹
運営者プロフィール
税理士、コンサルタント
東京中央税理士法人 社員税理士(役員)WTA事業部長
合同会社ライズアビリティ 代表社員
フジ設計コンサルタント株式会社他、顧問先企業の取締役、監査役を歴任
高校卒業後に税理士を目指す。大原簿記専門学校卒業後、
田上会計事務所(現 東京中央税理士法人)で働きながら、
東亜大学大学院法学専攻(修士)を修了。
2015年税理士登録
趣味は、株式投資とゴルフ
土日は犬の散歩をしながら、リフレッシュしています。
猫もいますが、エサが欲しい時しか甘えてきません。
著書
「ひとつひとつていねいに会社の数字を学ぶ」
(かんき出版)
運営会社
- 会社名
- 合同会社 ライズアビリティ
- 代表者名
- 代表社員 竹澤直樹
- 住所
- 埼玉県志木市本町5-23-24 第3本吉ビル4階
- 法人設立年月日
- 令和1年6月4日
- 資本金
- 100万円